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建筑弱電工程安裝管理依舊有很多問題存在
作者: 更新時間:2020-09-07當今社會,建筑發展速度越來越快,在建筑工程施工中弱電工程安裝成為了重要的組成部分,應該引起施工人員高度重視。與此同時,在弱電工程安裝后,施工人員應該給予高度的重視。但是在弱電工程管理中,細節方面依舊有很多問題存在,例如質量不過關等問題。這給建筑工程的質量帶來了極大的威脅,相應工作人員一 定要把好質量關,做好檢查工作,一旦發現存在質量問題,需要及時處理,避免影響整個建設工程。
1常見建筑弱電工程安裝管理工作中問題之所在
目前,在常見建筑弱電工程安裝管理當中,依舊有很多問題存在,這些問題主要表現在以下幾個方面:
1.1施工質量管理工作缺失
在常見建筑弱電工程安裝中,常常會受到多方面的因素影響,因此,建筑弱電工程安裝管理中常常存在管理缺失的問題,導致整體施工的質量無法得到有效的保障。而施工質量控制不到位主要體現在以下幾點:
(1)施工中,由于領導人員一味的追求建筑施工進度,沒有嚴格的要求施工技術,導致施工中沒有按照已經設計的圖紙進行施工,也有一 些施工人員不按照施工順序要求進行施工,同時施工人員的技術水平不高,在施工中無法恰當的處理存在的問題,常常有違反規章制度的現象出現。
(2)施工中,施工人員的整體素質無法達到規定的標準要求,更加無法適應現階段建筑弱電工程施工管理工作的發展需求,盡管有部分管理人員具有豐富的理論知識,但是卻缺少實踐施工的經驗,無法把握施工工藝,致使施工現場的施工質量無法得到有效的控制。
(3)施工中嚴重的缺少管理機制,也存在著管理機制不建全的問題,沒有完善的質量管理體制作支撐,監督體系不重視監督工作,質量監督的工作沒有真正的落實。
(4)工程質量檢查工作沒有得到全面的落實,更加難以實現全面檢查,也無法及時的發現施工中存在的質量問題。
這些問題都是影響建筑弱電工程施工質噩的重要問題,需要及時解決。
1.2施工安全控制工作不全面
任何工程施工中,安全工作都是保證質量的重要基礎所在,但是到目前為止,建筑弱電工程依舊存在著施工安全控制工作不全面的問題。經過研究與分析得出,導致出現這一 問題的主要原因在于:
(1) 施工工作人員與管理工作人員缺少法律意識,法律觀念淡薄,沒有認識到工程施工安全的重要性所在,施工中存在著 “重生產輕安全”的錯誤思想。
(2) 在施工管理工作中,工作人員沒有重視安全問題,忽視“以人為本”的原則,因此施工中缺少全面的施工安全體系,無法有效的落實與貫徹安全措施的實施。
1.3建筑工程工期延遲
在建筑工程施工中,常常出現工期被延誤的現象,即項目施工的進度與實際施工的計劃不匹配,此時工作人員需要對原有施主計劃進行調整,確保項目施工進度能夠與實際要求相符合。但在實際的施丁管理工作中,很多施工單位都沒有對其進行調整,不重視工程施工進度,給整個建筑弱電工程項目施工帶來消極的影響。
1.4施工單位項目部沒有相應技術工作人員
對于施工單位而言,項目部對弱電管理工作的實施是非常重要的。但是,實踐表明,在一 些施工單位中,項目部沒有安排弱電管理方面技術工作人員,這導致弱電管理工作無法全面的開展,細節工作也無法得到有效的保障。另外,雖然有極少的施工單位在項目部安排了弱電管理技術人員,但已有的技術工作人員在管理方面以及技術方面的能力都比較低,綜合素質差,這給施工單位的發展設置了極大的障礙。
2解決常見建筑弱電工程安裝管理工作中問題的方法
通過上述分析,建筑弱電工程安裝管理工作中,細節方面依舊有一 些問題存在,這些問題給整個建筑弱電安裝工程的質量帶來消極的影響。因此,相關工作人員需要找出有效的方法解決這些問題,為建筑弱電工程安裝提供強有力的質量保障。
2.1加大質量管理力度
加大質星管理工作非常重要,要真正的做到這一 點,就需要做到以下兒方面的工作:
(I) 首先要確定工程質量施工的目標,加大施工所使用材料與設備的質量管理力度,嚴格的按照施工要求檢查施工材料與設備質暈,把好質量關,避免劣質材料與設備進入到施工現場,一 旦發現施工材料與設備的質量與實際規定的標準要求不符合,要及時解決處理,避免給日后工程施工留下隱患。
(2) 重視建筑弱電工程安裝設計與工程技術審核工作的實施,在施工前需要組織技術人員審查設計圖紙,并且要反復的審核,確保設計圖紙的合理性與科學性,同時確保施工人員能夠全面的了解與掌握施工圖紙。
(3) 在建筑弱電工程施工中,需要對每一 階段的工作進行嚴格的檢驗,控制每一 階段的施工質量,嚴格監督施工過程的每一環節,一 旦發現有問題存在,要及時的處理這些問題,避免隱患的存在。
(4) 弱電施工完成后,相關技術人員需要按照施工工藝的規范要求,對安裝的質量進行嚴格的檢查,嚴格按照質量標準與檢驗要求進行工作,同時需要將工作的重心放在電管、線槽以及電纜敷設等方面施工記錄與驗收工作方面。
2.2加大安全施工管理力度
在施工現場中,安全施工是其重要的基礎。為此,在建筑弱電工程施工中需要更加重視安全問題,加大安全管理力度,這要求做到以下兒點:
(1) 制定科學合理的安全技術措施與安全組織措施,加大安全管理力度,極大在安全措施實施方面的投資力度,從而確保安全管理措施能夠被真正的落實。
(2) 建立責任制度,明確每位工作人員的責任,同時以相應的責任追究制度作支撐,一旦有不按照規定施工的人員,要給予嚴格的懲處,從而為施工提供安全保障。
(3) 做好安全教育與施工技術的培訓工作,在提升施工人員自身素質與施工水平的同時,提升施工人員的安全意識。
2.3對施工進度進行管理
一 般而言,施工中施工進度會給整個工程施工帶來影響,如果施工進度與實際施工計劃不符合,極有可能給施工人員的組織協調與設備提供等各個方面帶來消極影響,因此加強建筑弱電工程施工進度管理工作的實施,能夠避免出現施工浪費的現象。另外,要做到加強施工進度管理工作,就需要對施工前、中以及后三個重要施工階段的施工進行調整與計劃,施工過程中各個階段的管理人員都需要定期的報告施工進度,以便整個施工工程能夠更具整體的施工進度情況,作出合理的調整,確保施工進度能夠與實際設計相符合。除此之外,施工中還需要做到勞動力和技術力量的配合與統一 ,以保證整體的施工進度和施工質量,為整體工程施工奠定堅實的質量基礎,同時也為其提供安全保障。
2.4增加和加強項目部弱電管理技術人員
針對施工單位項目部沒有弱電管理技術人員問題,要求施工單位要不斷的進行招聘,在招聘技術人員的過程中,要對應聘者的綜合素質進行考核,確保技術人員的整體技術水平,并且擁有較強的弱電管理能力。同時還需要定期對管理人員與施工技術人員進行培訓,才能夠不斷提升技術人員自身素質,確保在弱電施工前做好相應的技術交底等管理工作。